海豚绘本馆
投资金额:¥5-10万
所属行业:艺术培训
投资金额:¥5-10万
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海豚绘本馆成立于1999年、并于2005年底与长江出版传媒集团合资成立的海豚传媒股份有限公司,始终以“培养野性而又高贵的优势中国儿童”为使命,致力于为中国0-12岁的孩子、家庭和教育机构提供全面、优质的教育产品和服务。着眼于全球儿童教育产业的发展,海豚放眼全球、根植中国,从产业链的高度布局海豚的战略发展,将自身定位于全媒体、全产业链儿童教育服务商,迄今为止已经走过了19个年头。
海豚绘本馆坚持以开阔的视野和开放的姿态,面向全球整合优质的教育产品和资源,致力于以国际先进的理念和国际水准的产品推动中国儿童教育产业的高品质发展,海豚的一切发展态度都归于“爱”,从最开始就立意与精神、情感相连。20年来,海豚传媒始终专注于儿童教育,致力成为“孩子喜欢的、家长和教育机构信赖的、有故事有态度有温度的品牌”,努力在消费者心中建立“爱孩子、找海豚”的专业品牌形象。
“爱”是海豚成立的初心。我们认为,无论是哪个国家、哪种教育理论的先进理念,本源就是“爱”,进而由“爱”而生的对儿童生命的敬畏与尊重。于是,“敬畏生命,尊重儿童”成为海豚始终坚持的教育信仰。
1、海豚幼教装备:提供学前教育一站式解决方案
以国际领先的教育研究成果为基石,海豚幼教致力于加速推进幼儿园“去小学化”进程,改变现有落后的以“知识”习得为导向的教育,尊重儿童身心发展规律,注重儿童能力、情商、审美、品格和良好习惯的培养。海豚幼教形成了由国际商务部、幼教研发部、幼教培训部及销售团队等业务部门构成的全流程服务机构,并实现了从全球选品到自主研发、从OEM到ODM,从原创课程设计到高品质培训,从单一幼教产品到区角、功能室和标准教室的方案等。一站式解决方案的提供,为产品的价值提升、营销推广和销售带来了更大的空间。
2、国际视野,整合资源,产品种类丰富多样
2015年底成功搭建的“海豚全球幼教资源集成平台”,积极采集整合各类优秀的国际资源,集国际幼教专家资源体系、国际幼教产品体系、国际幼教课程体系和国际幼教服务体系为一体,针对幼教不同人群,提供幼儿发展系统、教师成长系统和家长成长系统三大服务内容,以优质的产品体系、专业的服务团队,为广大幼教机构提供海豚学前教育一站式解决方案。目前海豚幼教与德国Dusyma、美国Crayola、荷兰AXi、新西兰SpringFree等全球75个顶尖学教具品牌达成合作,选品品种超过2000个,为幼儿园提供涵盖室内和户外活动的玩教具产品、园所家居、生活用品及教室、功能室配置服务方案等方方面面的产品。
3、原创力量,科学配置,课程体系精心培育
针对幼儿和教师两类教育人群,分别打造幼儿发展课程体系和教师成长课程体系两大类海豚原创幼教课程体系。围绕幼儿知识系统和能力系统的培养,幼儿发展系列课程包含了全领域课程(综合课程)、单领域课程(学科课程)、跨领域课程(融合课程)、游戏活动方案四大类,为幼儿提供专业化、个性化的课程及活动方案,鼓励幼儿成为自主的学习者,独立的思考者。同时,秉承帮助教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观的理念,教师成长系列课程,以教育理念、教学实践、课堂管理、环境创设等内容,不断完善教师的知识、能力结构,全面提升教师的专业素养。
1、店铺形象支持:将提供整套VI方案,包括店面,柜台整体形象设计,柜台陈列展示方案及装修预算等。
2、员工培训支持:组织专业培训师对加盟店员工进行培训与指导,提供完整的加盟店员工培训方案。
3、产品培训支持:专业配货管理,帮助经营者轻松快捷地进货,根据总部的销售数据统计分析,市场需求等为店铺提供配货和存货数据比例分析,提供最优产品组合。
4、开业支持开店:前期,将为加盟商提供完整的选址,装修设计及指导,并在开业初期有专业人员驻店进行运营跟踪指导支持。
5、运营管理支持:对加盟店的日常运营及管理提供专业指导及跟踪管理服务。
6、推广宣传支持:总部统一提供广告宣传资料,统一提供大型节假日促销及业绩提升促销活动方案及活动相关支持。
1、资金充足是创业的必备,对事业有充分的热情
2、店面须正规门市商品房
3、热爱教育事业,希望将自身的职业发展定位在教育行业
4、富有创业精神并在当地建立良好的信用
5、拥有良好的资金实力,资金取得合法
6、愿意参加总部的培训,并接受管理
7、了解特许者(总部)和被特许者(加盟商)之间的关系,并同意履行相应的权利和义务
8、有一定的企业运作和管理经验
9、须具备长期合作意愿,愿意全身心的投入到加盟中心的经营管理并努力维护多象教育良好的品牌形象
10、意向城市经济发展、投资环境良好;具有市场潜力和发展前景
1、合作加盟意向。
2、了解合作加盟条件、加盟益处及合作加盟协议条款。
3、填写合作加盟申请表。
4、总部对办学场地进行评估、考察。
5、商讨合作加盟详细情况。
6、向合作加盟方出具市场投资回报分析书。
7、合作加盟方对总部或经营中的培训中心实地考查。
8、签订合作入股协议书。
9、参照总部方案进行校区的建设、园内装修及设施的配置。
10、总部拟订筹建计划书,并进行人员招聘和岗前培训。
11、总部组织实施开学前期营销方案。
12、教学物品、桌椅、课本及食品的集中采购配送。
13、正式开学。
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