红金鱼玩具

红金鱼玩具（国际）连锁机构，前身是义乌点爱玩具有限公司，成立于2001年，一直从事玩具批发业务，是行业龙头企业之一。

目前，红金鱼集聚卓绝、创意流行元素，融汇国际时尚玩具思潮，在同行业中不断创新前进。公司主营业务定位人群为0-16岁的小朋友，经营项目以玩具为主，婴童用品、学前儿童图书为辅。产品涉及毛绒类、益智类、电子类、运动类、综合类等众多类别，提供智慧、开发思维、创造梦想，让少年儿童拥有多姿多彩充满乐趣的童年。除了红金鱼的自有产品外，我们还引进了史努比、迪士尼等国际著名品牌产品，以多元时尚商品满足不同消费者的需求！让消费者与世界风潮同步，让少年儿童同智慧、快乐、时尚一起成长！同时，公司以平价销售的理念，让时尚玩具不再望尘莫及，而是真正走进寻常人家，创造一个个儿童不一样的梦幻世界。 2010年10月正式启动的红金鱼玩具大本营平价连锁体系，以高起点、高标准、高目标的品牌塑造态势，让红金鱼玩具真正红遍中国，走向世界。

红金鱼拥有快乐，增长智慧，开发思维！

红金鱼追随世界玩具潮流，让时尚在“玩”中游转！
红金鱼提供物美价廉的玩具产品，让合作加盟者享受最实在的价值回报、投资增值！
红金鱼倡导爱心真诚，力求让每一个儿童快乐成长每一天！

红金鱼玩具

1、具有极强的爱心，热爱玩具行业；
2、具备高水准的商业素质，敏锐的市场洞察力；
3、具有成熟的店铺运营管理经验；
4、具有长远的眼光，愿意与红金鱼共同开拓市场，成就崭新事业；
5、具有不低于15万元以上的运营资金；
6、愿意接受公司总部的定期指导和监督。

红金鱼玩具加盟优势

一、国际化组合式经营模式
行业首创国际化营销组合模式，这种先进的经营模式是未来发展趋势。
二、货品供应链丰富稳定
平价、高质量货品供应厂家超过100家，全品类、全3C认证、正版授权玩具达10000多种，产品每月更新达数百种。10多年的玩具批发经验积累、渠道建设和诚信度树立，这些都是其他同行企业所无法比较的，好口碑好信誉，是形象更是实力。这是余董个人的经商品牌价值的积累和整个合作团队共同努力的结果。
三、发展战略科学合理
红金鱼发展战略上以品牌为目标，以合作共赢为手段的理念，决定了其对这份事业的追求和心态。我们有着3-5年的上市企业规划和品牌定位，有实现行业第一开创玩具商业王国的远大目标。
四、店面拓展规范、效益
公司运作上实行的是实打实的店面拓展方略，直营+加盟，大店+小店，严格规范，统一步调，稳扎稳打，相互影响相互促进。实行全方位立体广告拉动的配合策略，地面和平面、报纸、杂志、电视、网络等全面呼应，实现商业运作健康稳步快速的发展。投资规模在同行中是首屈一指的。
五、品牌规划全面具体
良好的品牌形象、品牌文化、品牌产品和整个店面品牌组合规划，给加盟者以品牌认知和品牌信任，让消费者开拓思维、找到快乐、释放爱心。
六、渠道管理健全深入
渠道管理深入到每一个细节，做到轻松管理，管理出业绩的理念，为轻松发展打好坚实的基础，这就是红金鱼财务管理电子系统和日常管理细则的综合表现。巨资打造的庞大电子商务系统即将启动。公司已经建立了健全的面对市场服务各环节的职能部门，保证这个庞大的系统快速有效的运转。
七、终端管理综合全面
在终端管理中不断创新：良好的店面销售技巧如体验区；伟大爱心+快乐销售带动成为员工的主动力；面对面传授技巧和操作，并且通过电子商务的视频详细检查、监督终端人员与顾客面对面的销售实战情况。
八、红金鱼玩具培训学院
开店培训和跟踪指导是红金鱼区别于其他连锁企业的又一大制胜法宝。在前期开店准备中，我们将面对面传授操作方法和技巧的培训，让普通加盟者快速上手，让开店不再困难。公司培训投入具有力度大，师资高，经济实用，参与性强等特点，使每一个加盟红金鱼的人都真正的深入到这个实现梦想的世界里来，成为创造梦想的主人公。红金鱼玩具培训学院开设多班种多课程培养大批实战型人才，个人需实际操练后才能上手，培训合格后颁发证书。
九、远程进货，方便安全
远程进货，你只需登录红金鱼玩具电子商务平台，或一个电话，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，既节约成本，又方便安全。
十、全方位的专业指导
红金鱼提供全方位的开店前、中、后期经营指导，能够快速配合提供店面营销、管理等环节所需要的各类物品和方案。

红金鱼玩具

1、加盟者初步了解，并阅读相关材料（电话、网络、上门咨询）
2、填写《加盟申请表》，递交招商中心
3、招商中心初次审核，预约面谈时间
4、初次面谈
5、递交申请店面的相关资料，二次审核
6、审核通过，安排二次面谈
7、二次审核通过，对加盟商及申请地区进行认定
8、签定正式的加盟合同
9、加盟商交纳加盟费/保证金/首批货款/物流备用金
10、对加盟商进行开业前专业的培训并进行考核
11、考核通过，按公司提供整套的装修方案及图纸
12、店面装修完成后，开业下店指导培训，并辅助开业
13、新店开业
14、开业后定期跟踪、辅导

红金鱼玩具投资分析

平价玩具大本营 一个充满活力的经营模式，打开微利时代的财富之门
据我国第五次人口普查资料显示，0～14岁的人口为28979万人，占总人口的22．89％，这其中独生子女占很大比例。在现今社会，很多独生子女的父母在关注孩子成长的花费方面表现出两个特点:一是舍得在孩子身上投入，二是越来越重视儿童的素质教育。这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。据中国社会调查事务所一项调查显示:中国城市儿童人均年玩具消费仅45元,农村儿童的则不足15元。而相对发达国家儿童人均玩具消费达340美元，欧洲国家的144美元，亚洲国家的13美元，我们国家的儿童玩具市场存在很大的发展空间。据相关数据显示，外国品牌及中外合资品牌，排名前10的公司都已进入中国市场，使得中国玩具市场出现前所未有的竞争和机遇共存的发展局面。
业界指出，我国玩具行业缺乏领导性品牌但又迫切需要领导性品牌，最明显的是本土玩具企业开始重视产品的自主研发和自主知识产权的保护。红金鱼的平价大本营模式以渠道品牌加产品品牌相结合的大本营平价商业品牌模式，凸显品牌竞争的优越性。这匹强劲的黑马——红金鱼，必将引领行业发展的新趋势。