劲霸男装
投资金额:¥20-50万
所属行业:男装
投资金额:¥20-50万
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劲霸男装是劲霸(中国)有限公司旗下品牌,公司创办于1980年,现公司拥有固定资产2.3亿元,面积300余亩,建筑面积10多万平方米,员工3000多人,全国设立了3000多家形象统一管理规范的品牌专卖店,是中国商务休闲服饰的开创性品牌,是一家专注专业于茄克研发设计的男装企业,一直引领国内服装服饰潮流。
劲霸一直不忘致富思源,回报社会,董事长洪肇明系泉州市中国社会主义事业建设者、泉州市慈善总会永远荣誉会长、晋江市慈善总会副会长,先后向社会各种慈善机构、希望学校捐资600多万元,并以个人名义出资100万元在公司内部设立“洪肇明爱心基金会”,公司几十年如一日致力于弘扬慈善,传播爱心,扶贫济困,助残帮弱。
面向未来,面向世界,劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观,专心专一做久做大男装事业,打造“世界茄克品牌”,努力为客户创造优质产品,为员工创造发展空间,为企业创造长远效益,为社会创造和谐社会,真正实现“百年劲霸,事业长青”的宏图伟愿。
劲霸男装的核心消费者是以创业家为主体的创富族群,核心年龄为30岁至45岁。劲霸男装为创富族群提供“商闲两相宜”的高品质服装,让他们着装更加讲究与得体。
1980年劲霸男装第一件茄克诞生, 劲霸品牌事业开始起步;
1992年成功注册第一枚图形商标,在中国男装行业率先规范品牌视觉系统;成立茄克实验室,形成专业化的服装检测流程,确保每一件茄克的品质与安全。
1997年注册中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及图形商标,导入CIS形象识别系统,成为首个走向央视传播的男装品牌。
1999年正式启动特许加盟经营制,开启了规模化的商业发展模式。
2000年全国统一零售价,树立了劲霸产品的价格刚性。
2009年总部迁驻上海,迈出“出江入海”战略的第一步。借力上海人才与资源的高地优势,为品牌带来了更加丰富多元的时尚变化和发展维度;明确了批发向零售的模式转变,为企业上下指出了新的运营和思考方向;
2010年通过“国家级茄克实验室”审定认可,主导中国茄克标准制修订;
2015年获得男装行业“中国品牌年度大奖NO.1”荣誉,成为名副其实的“上海名牌”;
2016年再次跻身上海企业百强榜,在上海民营企业百强榜、上海服务业企业百强榜以及上海民营服务业企业50强榜单;
2017年推出新商务、时尚商务、假日三大产品系列,满足创富族群多元化商务休闲场景着装需求;
2018年劲霸男装以551.36亿元的品牌价值入选“中国500最具价值品牌”,并连续15年蝉联中国男装第一价值品牌;更具国际化、时尚化、年轻化的第七代门店形象面世。
1、营销:以“一切绩效在终端”为工作原则,劲霸男装营销中心依据完整清晰的品牌战略和精准高效的市场定位,并结合在产品、广告、渠道和终端上的精细化管理和运作,全力为整个终端系统提供全面、高效、优质的支持和服务。
2、渠道:提供多样化的店铺开设支持,主要包括道具支持,装修支持和租金补贴,全力帮助经销商开好店开大店,以优质的店铺经营获取利润。
3、货品:每年组织实施两次大型新品发布会,邀请全国各地经销商前往现场看样订货;借助公司终端信息化系统,快速及时传送货品最新信息至各个经销商(包括款式、面料、价格、货号、颜色、尺码、上货期、销售期等);按照代理商货品销售状况及时补单,快速发货,确保货品补充全数准时;完整的退换货机制,确保全国各区域货品调换的准确快捷,保障货品的顺畅销售。
4、物流:物流配送,决定着品牌市场反应的能力,劲霸着力构建和完善现代化的多层次立体物流配送体系,利用信息科技,贯穿采购、销售、客户和供应商整个链条,提供周密迅捷、优质高效、科学先进的现代物流服务,确保货品应季快捷、及时准确的送达终端。
5、价格:严格完善的价格体系,是品牌永续成功的保证。全国统一零售价是劲霸品牌一直以来的刚性指标,公司按照统一、透明、公开的原则,建立起全国统一的终端市场零售价体制,不断维护品牌价值,保障经营伙伴和顾客权益,规范市场经营,构建良好和谐的运营环境;信息支持营销系统信息化程度,是品牌领先优势的决定因素。
6、培训:人才是经营的主体,人才培训程度直接决定市场的成长速度。
1、品牌授权:统一的品牌及管理经营标准,增加店铺信赖度,提升店面订单销量。
2、互联网+C2M定制平台:实现线上线下开店及对店铺的科学数据化管理。
3、开店选址:专业权威的商圈考察老师协助选址。
4、店铺装修设计:专业店铺设计人员一站式施工监理,快速开店。
5、开业活动策划:专业的营销策划人员,为店铺开业及促销提供策划方案。
6、店铺运营指导:专业的店铺运营人员,对店面运营提供标准,并指导运营。
7、供应链体系:公司直接供货价格更低,质量更优。
8、日常运营及员工管理体系:提供日常运营管理策略及定制店铺员工标准化管理体系。
9、商学院培训支持:量体技术培训、色彩诊断培训、C2M互联网定制系统培训、经营管理培训、服装搭配培训、店铺运营培训、团体拓客培训。
10、团体业务支持:总部开发当地市场的团体业务分配到该区域店铺。
1、有真诚而长远的合作态度,在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉当地市场,拥有较丰富的产品资源,在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展,最大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。
1、申请单位向总部或一级代理商索取劲霸加盟手册、产品手册及相关资料。
2、与劲霸销售部或区域总代理取得联系,参观劲霸专卖店,并了解劲霸男士服饰产品结构和特许专卖策略与计划,接洽特许专卖事宜。
3、双方签定劲霸专卖合同,申请单位索取《装修及广告配置指导手册》,并将店铺装修图上交劲霸总部,公司免费提供店铺装修设计图纸,并发出购买道具清单预算表予申请单位确认。
4、申请单位确认陈列道具清单预算并签字,传真到劲霸公司总部,并将相关金额汇到公司帐户上,总部将道具、相关广告宣传资料及《陈列手册》、《服务手册》、《开业指导手册》等配置给加盟商。
5、配货。总公司将为申请单位准备好一系列适销服饰产品,待申请单位将货款汇到后,总部配货中心即将货发出。
6、统筹新店开业及广告宣传事务,实施各种促销活动计划。
7、将开业庆典的资料摄成照片或录像带,交回执公司总部。
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