英贝幼儿教育

英贝1+1早教模式起源于1978年，由英国皇家科学院院士、女王服务勋章获得者Michael博士发起，英文为“my little steps”，面向0-5岁的婴幼儿，通过“发展评估”及“动态追踪”等手段，精确掌握不同宝宝的具体发展状况，科学的为宝宝指导属于自己的“个人早期发展计划”。

1997年，英国政府启动Sure Start项目，关注0―3岁儿童的早期保育，特别是通过对家长的指导对儿童早期教育起到指导作用。，2008年，此类早教中心将达到2500个。期间，Ahrens博士利用其儿童早期教育、音乐、儿童心理学领域的专业经验，研发出了世界上第一种为宝宝量身定做的早教模式，即通过发展评估、动态追踪的模式，为每个宝宝量身定做早教规划，并通过one to one 的私教课程实施，同时辅以快乐课程的早教形式，关注儿童的整体发展，力求0-3岁早教的理想效果。

2002年，英贝教育将1+1早教引进中国，创立了英贝1+1早教，经过近5年的深入研发，英国个性化早教模式——ELITEBABY英贝早教中心正式登陆中国。本研究被纳入国家教育部“十五”规划研究课题。2006年，英贝教育被北京市科委认定为高新技术企业。

现在，英贝1+1早教开始在全世界范围内推广，通过广泛而深入的培训、完善的加盟支持系统、详细而全面的授权计划，确保全世界英贝1+1早教的高品质，从而使更多的孩子享受到英国皇家个性化早教。

加盟优势

1、 全球独家1+1早教模式，领跑中国早教

全球独家1+1早教模式，为宝宝提供融量身定做的私教课程和快乐成长课程为一体的早教新体验，在当今的早教市场中拥有独特的核心竞争力，并独家实施差异化战略，成为英贝所到之处独一无二的早教中心，为加盟合作伙伴提供独一无二的竞争优势!

2、打造核心竞争力，实施差异化战略

个性化早教是未来早教发展的必然，英贝是唯一一家将创新的独一无二的早教模式物化为直营早教中心，并为加盟商提供系统的创新课程体系、完善细致的培训支持的教育机构。

3、核心竞争力

“很难想象未来一家没有核心竞争力的早教中心能在激烈的市场竞争中生存，英贝的事业着眼于5年、10年、20年或者更长，因此独特早教模式这一核心竞争力是英贝的法宝。”——英贝教育总裁 顾文晓

4、差异化战略

“早教机构差异化战略的实施是早教中心应对市场“战国”时期最大的制胜武器，这也是我们毅然决然将1+1早教引入中国的核心原因。”——英贝教育总裁 顾文晓

5、专业团队，成熟运作

英贝的定位不仅仅是一个教育机构，更是科研机构、品牌营销机构等，因此英贝汇集了有关婴幼儿心理学的强大专家队伍，汇集了有关品牌建设、市场运作等各方面的强大专业团队，为合作伙伴提供成熟的课程体系、完善细致的培训体系等，确保英贝早教中心的高品质得以实施。

1、加盟商必须具有公司法人资格或者有实力的个人。

2、加盟商对早教事业有一定的经验或充满热忱，能够全身心投入，对英贝的理念高度认同。

3、加盟商负责人具有大学以上学历。

4、加盟商具有良好地缘关系。

5、 有一定的投资实力。

1、初期咨询

了解公司背景及加盟条件等基本情况

2、递交《加盟意向表》

申请人提供初步资料：含申请人身份证复印件、合伙人身份证复印件、经营者身份证复印件、信证明复印件

3、初步意向确认

4、递交《经营策划书》

根据英贝提供的市场调查模板和投资回报分析进行本地的市场调查及分析。

5、深度沟通

申请人至北京英贝深度沟通合作事宜，英贝全面介绍公司背景、课程模式及投资回报等事宜。

6、签署加盟合同，开始进入开业筹备期

7、主管培训

主管根据英贝安排进行系统、全面的培训，确保能将英贝各项政策执行到位。同时共同制定开业倒计时时间表

8、选址及签租约

加盟商根据英贝提供的选址建议进行选址工作，并参考英贝提供的《选址注意事项书》签署租约

9、执照申请

使用英贝提供的各项模板完成当地执照申请工作

10、中心装潢

根据英贝提供的各项标准完成中心装潢事宜，并做全面净化处理。

11、教具订购

提前2个月进行教具订购，确保开业

12、教师培训

根据安排进行全面的教师培训，确保课程质量。

13、预售

开业前预售

14、开始营业