美加英语培训
投资金额:¥20-50万
所属行业:少儿英语培训
投资金额:¥20-50万
点击查询创业费用底价名企地址:上海新松江路927号3012室
EET美加国际英语(Major English),总部设在上海。上海市A级办学单位,荣获先进民办非企业单位及先进办学单位称号。EET美加国际英语以为少儿及成人客户提供先进的英语学习方案与环境为办学宗旨。2007年打造国际人才培育基地与英国巴克斯伍德(BUCKSWOOD)学校强强联手,推广英国游学,旨在为中国培育国际精英。作为英语教育的改革先锋,EET美加国际英语倡导全语言教育理念,结合中国人学习英语的特点,开创了个性、自由、灵活、中外教联合授课的英语教学体制及互动式的英语学习法,引领英语教学的新潮流,受到了英语学习者的广泛推崇。
目前,在日本、上海等国家和地区已有超过近万人受惠于我们的教学服务,自2002年初至今,美加国际英语已建立了5所教学中心,2所经营面积达1800平米的直营教学中心。少儿英语领域,我们以全语言教育为理念,通过游戏、图片、影像、音乐、多媒体等先进教育手段及来自英国剑桥大学的权威进口教材,配合日本科学的教学方式,结合本土环境,让中国儿童在学习英语的同时受到启发和培养学习兴趣,从而改变3-13岁年龄段幼少儿即中国未来栋梁的一生。让他们从小拥有世界性的人生观和理念,使他的一生受益,在未来能创造出更多宝贵价值。
EET美加同时致力于为公立及国际小学、中学、大学院校提供优质英语教学服务,并且在成人企业培训领域同样表现出色,美加国际英语已获得如华为、西门子、吉利汽车、台积电等跨国公司的高度赞誉。EET美加还将坚持不懈的努力,将优秀的教学体系推广到全国,让更多的人接受更先进的教育。我们希望通过Major国际英语在全国各地的登陆,给全中国幼少儿及成人学员带来国际先进的英语教学体验及服务,成为中国英语培训市场一个新的风向标!
我们拥有一个专业的团队运作整个品牌的营销战略。从品牌的核心价值管理、CI管理、市场调查、产品开拓、营销策划等各个方面都拥有丰富的经验。团队成功运营了EET国际语言中心、昂立国际教育、东京亚细亚学友会、平成商务培训中心等学校,并帮助多所业内其他连锁加盟学校扭亏为盈,实现利润突破。
加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以南京为例) | 三线城市(以昆明为例) |
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店铺面积 | 200㎡ | 180㎡ | 160㎡ |
房租费用 | 4.4万元/月 | 2.7万元/月 | 1.92万元/月 |
装修费用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
设备费用 | 12万元 | 10万元 | 8万元 |
书本费 | 4万元 | 3万元 | 3万元 |
广告宣传费用 | 9000元 | 8000元 | 7000元 |
开业费用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
人员工资 | 3000元/月/人(5人) | 2800元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) |
水电杂费 | 1100元/月 | 1000元/月 | 900元/月 |
流动资金 | 18万元 | 12万元 | 9万元 |
总投资费用 | 55.61万元 | 41.4万元 | 32.21万元 |
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以南京为例) | 三线城市(以昆明为例) |
---|---|---|---|
面积 | 200㎡ | 180㎡ | 160㎡ |
月营业额 | 18万元 | 13万元 | 10万元 |
毛利/月(毛利率) | 10.8万元(60%) | 7.8万元(60%) | 6万元(60%) |
房租费用(月) | 4.4万元 | 2.7万元 | 1.92万元 |
人员工资(月) | 1.5万元 | 1.4万元 | 1万元 |
水电杂费(月) | 1100元 | 1000元 | 900元 |
月净利润 | 4.79万元 | 3.6万元 | 2.99万元 |
年净利润 | 57.48万元 | 43.2万元 | 35.88万元 |
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |
★关注热爱教育事业,拥有强烈的责任心及创业精神;
★文化素质良好,有爱心,社会责任感强;
★为人开朗、沟通能力强、具备一定的社会活动能力;
★认同Major国际英语的文化和理念,能长久配合总部给予的培训,督导和管理;
★严格履行和遵守品牌与加盟校之间的协议和相应的权利义务;
★财务状况良好。
★筹备阶段——总部建立特别筹备小组,帮助新校进行各方面的考评与审核、规划。
☆评估加盟者资质;
☆签订合作协议及交纳加盟保障金;
☆初步场地选择及规划建议;
☆确定场地并指导协助加盟校装修;
☆实地市场调查及开业指导;
☆协助招聘教师、前台及市场人员;
☆招聘外籍教师。
★开业宣传阶段——总部建立专门辅导小组,对加盟校工作人员进行有系统的培训辅导。
☆工作人员来沪接受岗前培训;
☆校长及行政人员来沪接受岗前培训;
☆人事管理制度建立;
☆开业市场营销策略制定;
☆课程设置指导;
☆教学评估系统建立;
☆财务系统建立。
★运营维护阶段——总部专业的辅导巡堂人员,帮助检测辅导分校的经营、教学状况。
☆每年一次专人驻班辅导;
☆每年一次巡堂评监考核,并提出相应改进报告;
☆每月多元主题活动策划;
☆加盟校定期向总部反馈经营状况,总部实时跟踪,及时向加盟校提出建议;
☆支持中心线上管理系统实时帮助加盟校释疑解难。
☆相关合作项目的指导:出国游学、出国留学项目;TOEIC考试培训;企业培训等。
★后续合作阶段
☆规范加盟校的管理及服务;
☆加盟校定期缴纳加盟管理费用;
☆提供再培训。
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