建新园过桥米线加盟

建新园过桥米线属于昆明饮食服务有限公司，2002年成立于云南昆明。麻、辣、鲜、香的米线一直以来都是许多人喜爱吃的美食，米线店也一直都是非常的受欢迎的。建新园过桥米线成立于2001年，致力于为消费者提供特色过桥米线、米粉等产品，经过了多年的不断努力的发展壮大，目前已经是一个极具实力的品牌了，吸引了无数消费者的光临。最重要的是，总部的收费很合理，还会在一些方面为消费者提供补贴政策，为加盟商省下不少的成本，以便将费用用在更需要的地方，以更低的投入获得最大的回报。想创业的您不要错过好商机哦。

随着我国国民经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，米线市场表现出旺盛的发展势头，米线消费成为拉动消费需求稳定增长的重要力量。现在米线在市场上有很大的营销空间，在哪都能看到米线的招牌，建新园过桥米线以投资少、收益快，风险小、回报高的项目投资特色，成为投资加盟界的领头羊。

建新园过桥米线有着汤多碗大的特点，每次吃建新园过桥米线我都会喝很多汤，汤清、浓、爽、鲜，不夸张地说汤味的鲜美超过了鸡本身的鲜美，每次吃建新园过桥米线都会喝得心满意足。大家应该都知道中式快餐市场非常大，而且增长快，并且过桥米线是大家都熟知的小吃，有着大众化和独特性的特点，发展市场非常广阔。

建新园过桥米线加盟优势

1、品牌优势：复制一个成熟品牌高效的管理模式和多年成功经营管理经验;分享着名商标和几十项品牌荣誉，将创业风险降到底线。

2、市场调研优势：公司总部将派专家小组到现场进行店面分析、市场定位、投资回报分析等，用数据说话，让加盟商投资更透明，做到心中有数，不盲目投资。

3、营建优势：总部专业营建师现场规划设计，完善的VI视觉系统将落实到店面每一个角落，统一的商标使用，合理的店面布局，规范的服务标准，良好的店面品牌形象是消费者的首选。

4、支持团队优势：专业筹备小组，现场筹备开业。前期人员的招聘、培训、开业宣传和策划以及后厨技术传授，筹备小组全权负责确保您开业成功;同时传授您系统的管理经验让您轻松经营。

5、营运优势：营运中心将对全国各加盟店进行宏观调控，实时跟踪解决问题。并向加盟商提供全套服务管理与技术操作流程光盘，让您一看就会;细致的岗位职责、现场管理细节和各类营运报表让您轻松上手，用数据管理让您持续赢利。同时营运中心还将根据各店在不同地域、季节、节假日提供各种营销方案。

建新园过桥米线加盟支持

1、品牌形象支持

所有的建新园过桥米线都保持统一的装修风格。在加盟商进行店铺装修时总部会派专业人员进行现场设计，会设计出最合理的装修方案。

2、整店输出支持

建新园过桥米线加盟总部协助选择店面、商圈评估、装修规划、设备方案等一系列支持，整店输出加盟店。

3、免费培训支持

公司设有培训中心派人驻店督导培训，使投资商在短时间成为经营的精英。

4、市场运营支持

总部利用现代化的营销手段，结合授权区域实际情况和加盟商的投资及资源状况，协助各加盟商制定一整套运营计划，帮助加盟商开展业务，实现高效的、科学的市场运营管理。

5、跟踪服务支持

总部为加盟商提供了免费咨询热线，并且还会不定期的派专业人员进行技能培训。

6、选址装修支持

加盟商加盟建新园过桥米线后，总部会安排专人指导进行选址，并会量身定做装修方案，统一装修形象，为加盟商提供终端形象，省却加盟商的装修设计时间。同时，总部还会为加盟商提供装修道具支持，节约开支，在更短的时间内将加盟店装修好。

7、区域保护支持

总部严格实行区域垄断经营、区域保护政策，坚决避免内部竞争;总部将根据加盟商本地的传统商业圈及人口辐射范围等实际情况，只批准一家加盟店。

建新园过桥米线

1、具有合法资格的法人或自然人。

2、加盟商要有一定的相关经验，要能熟悉相关的一些运作流程，并认同品牌的理念。

3、具备投资本品牌的资金实力，资金来源合法。

4、拥有独立店铺，相关证照齐全。

5、接受建新园过桥米线有关加盟条例及加盟经销合同所规定条款。

6、加盟投资者本人亲自运作或另有合适的经营管理者人选。

7、加盟商要把加盟事业当成自己的主业务，要多费心思，要对当地的市场有一定的掌握，要熟悉一下当地的市场发展规律，促进加盟店的良性发展。

建新园过桥米线

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容

项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向

投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书

资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格

签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同

相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书

开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店

售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。