热先生中餐加盟
投资金额:¥5-10万
所属行业:中式快餐
投资金额:¥5-10万
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热先生中餐是热先生(北京)餐饮有限公司于2009年05月08日成立,公司从最早的团膳业务,发展到汇集美食广场、餐厅会所、综合商业、特色餐饮连锁、文化产业等为一体的集团,创造了一个又一个业界神话,与董事长姜成敏先生及其率领的团队,始终坚持遵循的以“勿忘初心”为社训,以强化管理创新思维为主导的因市场变化而不断调整经营方向的理念和行有着密不可分的关系。
随着中国经济的不断发展,消费者无论是从口味喜好还是消费水平都有不断增长的趋势,但餐饮业90%以上是饭店附带经营快餐或小作坊快餐的形式,这些小经营主抱着“有需要就卖,没有需求也无所谓”的态度来经营。而在餐饮行业,如果从食品的烹饪、包装、派送等环节不能按照系统化运营,是无法满足顾客的需求的。
多年以来的团膳经验,使企业从食材原料的把控、生产工序的标准、制售环节的监督,到客户的沟通与协调,一直坚持对人员、机器、材料、方法等生产要素进行“5S”标准的有效把控,并开展了以整理、整顿、清扫、清洁和素养、安全为内容的“6S”管理模式。精诚的服务,规范的管理,赢得越来越多的客户信任,以北京现代汽车厂为核心的几十家配套企业的团膳服务,成为热先生公司稳定合作伙伴。
俗话说民以食为天,餐饮业是创业百业的之首。随着我国社会不断进步,餐饮服务消费也将不断增强,餐饮消费成为拉动我国消费需求增长的重要力量。在中国,时时刻刻谈论的话题都离不开餐饮行业。因此餐饮在中国有着重要的文化传统。
据了解,连锁经营进入中国市场仅有几年时间,经过市场的优胜劣汰,已有了一定的发展。尽管如此,目前的连锁市场依然比较混乱,有一些店开张一两年,没有一点实力就搞连锁,结果是“连”的越多,“死”的越多。有专家指出,“而现在又到了争夺市场份额的时候,随着一部分没有连锁能力、管理混乱的连锁公司逐步退出市场,一些有实力、管理好的优秀的连锁企业就会借机成长起来。”
再加上据中国连锁经营协会提供的一项调查数据显示,就餐时认为知名度比较重要的消费者占到了56%。消费者就餐的品牌意识,必然使口碑好的餐饮连锁企业在竞争中处于优势,同时能利用品牌的特许经营迅速壮大。所以这也是促进我国餐饮行业良性发展的一个良好动力,让我们对餐饮加盟企业的发展更有了信心。
热先生中餐将立足于现状、展望与未来、维护好每一个加盟店、携手每一个加盟商在商海之中共创辉煌!热先生中餐加盟代理,奏响您的创富金曲、点亮您的创富之路,让您一路盈利无限!
1、品牌优势
热先生中餐已有多年的运营经验,公司依托独有的品牌优势和技术资源。
2、产品优势
热先生中餐自面市以来,一直备受年轻消费群体的喜爱,现有的加盟体系中,大半的加盟商来自热先生中餐的消费者,部分加盟商还开了二店、三店、区域代理,形成了“昔日休闲消费,今日投资开店”的一时佳话。
3、技术优势
热先生中餐技术力量雄厚,每年都会推出新的产品,并且深受消费者喜爱,让您的店面永保市场竞争力。
4、培训优势
热先生中餐总部将为加盟商提供最新的产品技术及经营理念,不断提高加盟店的市场竞争力。
5、服务优势
从加盟之日起,市场部与销售部全面提供市场推广支持,并结合当地实际情况量身定制推广方案。
6、投资优势
热先生中餐为加盟商提供专业正规的产品。。并有着强大的经营管理模式,解决了投资者开加盟店的后顾疑虑。
1、提供全国统一的品牌运营指导系列手册,强大的系统安全护航您的经营。
2、资深运营专家为您进行360度立体式品牌运营课程培训,让您成为行业专家。
3、全国顶级餐饮技师为您提供核心产品的制作技术培训,让您拥有绝对优势的核心技术。
4、专家团指导评估协助选择最佳开店地址,保证消费人群最大化。
5、提供VI、SI等品牌识别光盘,提供店面设计平面设计图和门头。
6、全国几百名资深运营专家团队为您提供专家级后续运营全程跟踪服务,经营全面保障。
7、品牌中心的顶级策划为您提供节假日经营促销活动策划支持,店店促销更火爆。
8、物流中心开发的在线订购平台实现物料及时订购,物流配送成本和速度更优越。
9、管理总部严格控制投资区域保障投资商利益,在合同约定区域内不发第二家代理。
10、研发中心强大新品上市支持,让您的店铺产品时时更新让食客流连忘返,生意不断。
1、具有现代营销理念和敬业精神;
2、具有良好的商业信誉和商业素质;
3、能够满足热先生中餐加盟店运营的经济实力;
4、具有较强的品牌经营意识和良好的合作精神;
5、遵守总部对加盟商的统一规范要求;
6、具有发展潜质的合适的营业地点和消费人群;
7、有良好的行业操守意识和较强的执行力;
8、有做百年老店,百年事业的美好愿望;
9、认同热先生中餐品牌国际经营理念和经营模式;
10、须按照热先生中餐的要求及时反馈市场信息,并配合总部进行相关调查与推广工作。
1、访问本公司及电话商谈:了解加盟人士的具体情况;
2、分析商圈,制定报告书:通过对流动人群、消费者与商圈的调查,进行实际审核并制作报告书;
3、商谈:通过商圈的分析结果,对投资决定最终确认;
4、签约:内容审核,签约合同;
5、室内装修:符合热先生餐饮概念的装饰;
6、培训:需要培训的时间为1—2个月;
7、开业:现场支援团队的支援以及开业前必要的促销活动准备;
8、项目战略:树立营业目标及制订活动计划;
9、后续管理:季度会议(每季度根据实际运营现状制定相应的提高销量方案),未来发展方案。
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