可仁馅饼加盟

可仁馅饼隶属于河北捞天下酒店管理有限公司旗下品牌，以经营馅饼为主，兼有粥食、热菜、凉菜，以“中式快餐先进品牌”为目标，秉承“与人友善、技能为本”的人才观念及“物超所值”的经营理念，以其独特的装修风格和百姓价位，正在努力为石家庄人营造一个“家庭厨房、百姓食堂”的就餐新体验！

可仁馅饼这个品牌之所以那麼的受投资者们的欢送，不只仅是由于它有着十分多的协作优势，同时还由于，一旦达成协作的关系，那麼可仁馅饼总部就会对您担任，努力于爲您提供弱小的支持效劳，总之，加盟可仁馅饼，协作有保证，成功具希望。

可仁馅饼全方位全流程通明电子化财务及运营管理。一致店面设计遵照一致VI抽象；会员体制；配货管理；人员培训；行爲效劳标准规范等，打造可仁馅饼多元作风玩具购物新体验和高规范销售体系。

可仁馅饼加盟市场分析

随着人们工作节奏的加快,社会压力的不断增加,家庭服务和单位社会化程度将进一步深化,人们将以更加务实的态度面对餐饮的社会化,人们对于餐饮的要求,由最开始的"有啥吃啥"到"吃啥有啥"的历史性变革,特色餐饮业将更加突出其特色,商务,求新的特点,满足人们就餐目的细化的要求;小吃行业稳固发展,地域性被打破,让美食美味真正成为全社会的共同财富.

根据商务部公布餐饮业发展规划,2009-2013年间,中国餐饮业将保持年均18%的增长速度增长.连锁餐饮作为餐饮行业的重要组成部分和未来增长主要来源,将以快于餐饮总体增长的速度发展,在可预见的未来几年,中国餐饮即将迎来大规模的投资热潮.有一项证据可以说明,投资餐饮业绝对是有利不赔的项目.在2008-2009年经济危机的影响下,许多行业都进入了投资的寒冬期,餐饮的投资并没有受到经济危机的影响,反而在经济危机下却呈现出投资放大的迹象.

据中国烹饪协会公布的数据显示：2005年,中国餐饮业零售额实现8886.8亿元，同比增长17.7%，比上年净增1336亿元。2006年,中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关，达到10345.5亿元，同比增长16.4%，比上年净增1458亿元，连续16年实现两位数高速增长，与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。

可仁馅饼加盟优势-品牌护航，品牌格局时代，有人气才有财气

1、品牌护航，品牌格局时代，有人气才有财气

拥有统一的店面形象以及装修设计风格，有效推动终端视觉风格统一化建设，给消费者带来规范的认知，使其产生消费信心。奉行品牌制胜法则，致力于品牌文化建设与完善，成功推出品牌文化系统、品牌战略规划等系统性品牌建设。

2、国际规格产品检测与审核，有品质才有保障

对于物料，本店对店内所售卖产品物料有着严格管控与要求，物料均与业内知名厂商，企业对店内技术人员的操作要求也有严格的规范标准标，保证了售卖到客人口中每一种产品的安全，确保每一道产品都是健康。

3、五大传播渠道，有效品牌传播

利用各种媒体渠道，全面提升品牌知名度、品牌影响力！网络、电视、报刊、杂志、行业展会五大传播渠道，有效品牌传播，助力合作商

4、灵活合作机制及项目选择，净化合作

严格的商圈保护政策、安全的退出机制，让每一位加盟者无后顾之忧，安心奔钱程.

5、最系统培训方案，无保留培训合作商

总部打造专业的培训中心，将复杂的营销理论分解到日常细节上。用较短的时间成为经营高手。

可仁馅饼加盟支持-一站式扶持，轻松开店

选址支持：总部对各分店协助选址，进行实地考察、评估帮助投资者进行正确的决策。

规划支持：确保店面形象统一，对拟开店进行统一标准设计、策划、装修。

培训支持：协助员工岗位职责岗前培训、后期监督、检查，对菜品、饼品及粥品进行定期指导。

后续支持：总部定期研发新产品，保证产品不断更新，所有配套物品和专用半成品由总部集中采购，统一配送，降低投资运营成本，保证品质优势。

广告支持：为投资者提供宣传策略，实施促销广告覆盖计划，使品牌形象不断得以提升，充分发挥品牌效应。

可仁馅饼

1.信赖可仁馅饼的品牌影响力。

2.认可可仁馅饼的企业文化和经营理念以及经营模式。

3.具备一定的经济实力，能够满足加盟店的启动资金要求。

4.能够接受总部统一的经营管理模式，积极响应总部的持续技术提升和服务培训。

5.诚实守信，诚心合作，有良好的团队合作意识。

6.具备良好的经营场地，并通过总部的实地评估。

7.同意签订景仁合作的内部合同，并接受合同书所约定的权利和义务。

可仁馅饼

1、项目申请：项目所有者、租赁者可通过拨打加盟热线或者在官网留言，向我公司提出加盟申请

2、总部审核：总部审查加盟商的项目资料，进行项目的初步评估与分析

3、实地考察：初步符合加盟条件的项目，将派遣投资顾问进行实地考察

4、项目评估：总部根据申请资料和项目评估报告做出审批结论

5、合同签订：如项目审批通过则签订加盟合同，缴纳相关费用后，总部开始提供相应的服务

6、项目实施：项目移交工程部、运营部进行工程施工和运营管理