可馨小丸子快餐加盟

可馨小丸子快餐菜色新鲜，清爽可口，油而不腻，肉嫩味香、不煎、不炸、绿色环保，像一件玲珑剔透的艺术品，诱人口水，让人着迷。上海可馨小丸子有限公司创立于2005年，现已经建立一套成熟、完善的产品研发、店面管理、员工培训、装修设计、顾客服务、店面营销、持续性后续支援等一系列成功的规范及制度，加盟者可以直接使用已形成的市场和很知名度和成功的经营模式;享有成功的品牌和既有消费者;自己当老板但又不孤军奋战，有总部做后援，可尽享成功喜悦，使加盟者免于自己摸索付出的风险和精力。

从产品上，可馨小丸子快餐强调“地道川味”和“平衡膳食”的核心概念，在产品的研发和实际制作上下中功夫，以严谨、科学的态度将“美味”和“营养”真真正正的融入每一款可馨小丸子快餐产品之中。可馨小丸子快餐门槛低风险小、双重利益保障，成功有希望。

今天，现代人的生活日益忙碌，夸张一点的说，连上厕所的时间都没有。出餐快速的便当自然成为我们的新宠。可馨小丸子快餐，设计了自助式流水线选餐方式，从挑选菜品到收银都是一条线完成的，实现就餐快而有序。可馨小丸子快餐加盟，成功经验全部共享，实力团队下店帮扶，创业省心轻松获利!

可馨小丸子快餐加盟市场分析

得先机者得天下，谁能抓住消费者的芳心，谁就能成为餐饮市场的新任霸主!蓝与白追求的不仅仅只是为大众消费者解决温饱问题，其将中式快餐美食与当前时尚休闲风尚结合，让人们吃的好，吃的饱。代理可馨小丸子快餐，促销活动不断，一年四季畅销无阻。

可馨小丸子快餐在店面装修的色调上以红白为主，尽显红色的“激情”之媚和白色的“纯洁”之美，内部讲究合理空间布局和利用，既温馨又不局促，又能迎合“1+N”模式的需求，整体简洁、明快、时尚。“快乐享受”，从顾客进店的那一刻起!

在管理上，可馨小丸子快餐强调无论在公司还是店面的每一个环节都进行“标准化”的研究和实践。“标准出效益，管理出成绩”，以“标准”定位管理，决定了可馨小丸子快餐必将健康壮大。可馨小丸子快餐抢先加盟，抢先获利!

可馨小丸子快餐加盟优势:易操作上手、轻松盈利

统一的采购与配送体系

由于总部的连锁体系规模巨大，规模采购保证质量的统一，又降低了加盟商的成本，增加了利润，并且总部有专业的配送系统为各店统一送货，保证了货品的及时性，降低了配送的费用与损耗。

专业的装修设计

总部聘请专业的设计与装修监理人员，为各店专门设计图和施工图，保证各店的装修统一，避免各店装修浪费。

专业的督导支援团队

总部有支专业经营管理型督导团队为各连锁店提供服务，加盟店可获得督导人员的长期店面管理、人员培训、店面服务、店面销营、节日促销、产品操作等多方位的现场指导和支援。

完善的培训系统

连锁店开业前，接受总部专职人员的后厨技术、店面管理、店面服务、店面销营、产品操作等一系列专业的、免费的培训，使连锁店能轻松管理店面。

有效的营销与促销方案及指导

公司有一整套全年的、适合可馨小丸子快餐连锁店的、有效的促销方案，并提供活动所需统一的促销礼品，由专业人负责指导方案的执行。

可馨小丸子快餐加盟支持:值得信赖，市场火爆

1、市场调查：帮助加盟商对某一专卖店或商场的具体位置、人流量、周围环境、消费水平进行详细的市场调研，并提供针对性的经营策略。

2、店堂装修设计：提供统一的全套装修设计及施工图，并在工程期间派专员检查、监督工程的进度与质量。

3、统筹新店开业和宣传：公司派专员协助加盟商策划开业，并提供相应的开业促销礼品。

4、营运管理及销售培训：对加盟商及其员工进行销售培训。内容包括：产品知识、沟通技巧、销售知识、售后服务、库存管理、购货及促销策略。

5、销售与货物分析：统计各加盟商周度、月度、年度销售数据，进行销售与库存分析，提供策略性经营指导。

6、全国性长期广告媒体投放：公司负责全国范围的广告宣传，包括电视、报刊、杂志、路牌、灯箱等多媒体投放，并阶段性开展公益活动。同时，经公司审批同意投入的区域性广告，由公司承担部分费用。

7、节日及新品上市促销计划：针对各季度的新款上市及节假日销售旺季，公司都有大量的宣传物料发送到到各销售网点，并提供促销指导。

8、专员巡回指导：公司长期派专员赴各加盟商所在地进行现场销售分析与经营指导，针对其经营现状与库存状况，提供优化调整策略。

可馨小丸子快餐

1、能够在经营理念，运作方式，管理制度等方面与总部达成共识并服从总部的管理。

2、具备一定的资金和经营管理经验。

3、具备良好的社会资源及公共关系。

4、具有品牌经营意识,热衷于服务行业。

可馨小丸子快餐

1、向总部电话咨询或者上我们的网站浏览，索取有关参考资料;

2、到总部实地考察或到当地加盟店参观考查;

3、加盟商填写申请表传真给总部审核，批准后正式回复;

4、与总部签订自愿加盟合同;

5、加盟商将相关费用汇至总部账号;

6、总部将店铺装修方案、标志、店内布置三维图、连锁店铭牌、店铺运营资料寄给加盟商;

7、总部派人指导加盟店进行店面装修和形象建设及配置硬件;

8、总部派人指导加盟店完成前期进货方案;同时总部将所应配置的设备、材料及工具发运给加盟商;

9、总部派人对加盟店设备安装、操作规程、运营流程以及工作人员的素质进行培训;

10、总部派人指导加盟店举办开业仪式和促销活动;

11、加盟店将注册登记材料(营业执照复印件等)报总部备案;

12、加盟店每月将运作情况报给总部。