想必大家都是知道“坑”的意思吧?不论坑大坑小,都会掉进去无数人。有人爬起来了,成为了别人眼中的成功者;有人没有爬起来,成了垫坑的。我想应该没有人愿意成为后者的!那么在创业中哪些地方最容易出现“坑”呢?
首屈一指坑:前期准备不足。很多人一想到什么好点子就开始行动了,这无可厚非,毕竟要抓住机会嘛!但是有一个问题就是,往往该准备的都还没准备好,就急匆匆的营业了,这样就会给后期埋下很大的隐患。比如有人想要开一家餐馆,和进货商还在洽谈中就开店了,如果后面双方达不到一致,后果优秀不堪设想。
第二坑:人才招聘不完善。有些创业者喜欢招兼职,因其成本低,但是这样一来员工就很容易流失,导致公司业务能力降低。有些创业者一来就给员工高薪,大家都知道,创业初期资金花费大,如果一来就给员工高薪,就会给公司带来很大的压力,并且到了后期没有给员工涨工资,员工也很容易懈怠甚至辞职。
第三坑:人岗重复冗杂。对于一个初创者,千万不要动不动就招人,因为员工越多,管理成本就越高、管理难度也越大,这很容易让你分心,将重点放在团队管理上来,从而顾此失彼,忽视公司的产品发展,继而拿不出成绩,得不到社会认可,融不到资金,最终失败!
第四坑:缺乏有效沟通。不管做什么,如果缺乏沟通很容易就会造成大问题。但是在创业初期,很可能就会因为任务繁多而缺乏沟通,那么有些人的错误可能没有被指出,或者有些人的好点子得不到认可,这样是非常不利于发展的。
第五坑:初创涉足领域过多。很多创业者都有着宏图大志,既想做这个又想做那个,但这对于初创者来说是非常困难的、投入非常大的,一不小心就会造成经营困难。所以,可以将想要做的罗列出来,从最迫切的开始,一件一件的做。就像现在很多大的互联网公司,都是从只有一个应用开始的。
虽然说吃一堑长一智,但是在创业这条路上,特别是才开始创业的时候,只要出现一点问题而解决不善,很可能就全盘皆输导致创业失败。坑可以填埋也可以越过,所以,创业者们,在知道何处有坑的时候就直接跳过去吧,不要想着去检验一下是否真的有坑,否则你这一跳下去,很可能就爬不起来了!
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