余秀芬饮品

余秀芬饮品是北京渝秀餐饮设备有限公司旗下品牌，我国目前有净饮茶人口2.6亿，他们的年人均消费量为1.54千克，如果每人每天沏茶增至三杯，那么他们的年人均消费量将达到3.28千克;而国内饮茶人口每增加1%，消费量即可增加4万吨，如果饮茶人口达到50%的话，茶叶消费量将达到200万吨。可见国内的茶叶消费将形成一个潜力巨大的市场。

余秀芬饮品在品牌连锁经营、产品线战略中不断推陈出新，展现出独特的品牌魅力和竞争优势，呈现出迅猛发展的势头。迄今在全国各主要城市拥有近千家终端门店，网络覆盖福建、北京、广东、上海、广西、浙江、山东、河南、江西、河北等地，产品远销海内外，成为神州大地茶客了解中国茶的一扇窗口，并在厦门、福州拥有两座儒士茶文化交流中心，漳州设有茶文化店，皆是当地茶文化性建筑，供爱茶人士全面了解博大精深的中国茶文化。此外，还在厦门同安工厂及安溪工厂设有两大生产基地，拥有十多条现代化国际茶叶生产线。另一方面，余秀芬饮品斥资千万建设完善的研发检测中心，产品自检能力堪称业内翘楚，并与福建农林大学合作建设“余秀芬饮品茶生物研究院”，开启校企合作先河，强化产品的研发力量。

余秀芬饮品旗下的金凤凰铁观音、英伦风尚岩茶、颂桐红茶等系列广受爱茶人士追捧，成为闽茶系代表产品，绿茶、白茶、普洱等领域也广受市场好评。在2016年5月，创立推出行业明星单品——庄园茶，仅三个月就售出10万罐，在茶行业内引起极大的关注。直至2017年5月，庄园茶这款产品更被推广至英国、法国、西班牙、新加坡、德国等地，在这些地方掀起了“庄园茶热潮”，总销量也在一年之中达到23万罐。

余秀芬饮品加盟理由

1、产品：余秀芬饮品总部加入创新时尚特色，更吸引消费者；

2、技术：余秀芬饮品总部捕捉市场动向，持续产品创新，最终引领轻饮行业潮流与方向；

3、供应：余秀芬饮品总部配套设备，原料耗材，全程一站供应；

4、支持：余秀芬饮品总部手把手教学，从零开始，理论与实践结合，快速上手；

5、服务：余秀芬饮品总部一站式配送服务；

6、团队：专业团队为您设计店面装修，免除后顾之忧。

余秀芬饮品加盟优势-行业知名品牌,开启财富新奇迹!

1、品牌优势：总部全力打造余秀芬饮品良好品牌形象效应，通过品牌优势的建立来向终端消费者传商业信息。

2、产品优势：余秀芬饮品总部根据市场环境适时推出新产品，拥有自己的产品研发团队能保证店内产品持续不断更新。

3、技术优势：专业的运营团队为每一位加盟商提供技术支持。

4、培训优势：余秀芬饮品总部拥有完善的制度体系，能够完美的平衡各个部门的发展。

5、服务优势：店铺寻找、商圈调查、工程装修、门店规划、开业统筹服务，全程支持，省去加盟者麻烦。

余秀芬饮品加盟支持-无需操作经验,轻松便可开店

1、营运支持：余秀芬饮品加盟部负责所有加盟店的营运支持与维护，针对各分店情况进行督导、服务、营销与策划。

2、培训支持：严谨的培训与考核系统保障员工的上岗合格，提高团队工作效率。

3、信息支持：及时的结合企业自身做总结和归纳，传递给各地的加盟商，使全国各地的加盟商可以互相借鉴，互相支持，实现信息和资源共享。

4、公关支持：通过余秀芬饮品品牌与全国范围大型商场的合作信誉，品牌连锁的品牌效应支持，专业的洽谈方案，实现加盟商顺畅入驻。

5、宣传支持：余秀芬饮品根据市场需求，进行系统的，专业的广告宣传策划，全面提升品牌的知名度和扩大影响力。

6、策划支持：余秀芬饮品根据全年的节假日进行特殊营销方案策划，全国范围推广，减少加盟店策划压力，提升品牌美誉度。

余秀芬饮品

1、有5-10万元的资金和足够的信心，确保完成余秀芬饮品制定的基本销售任务。

2、加盟商要提前准备好一间20-50平方米的店铺，以满足余秀芬饮品总部的最低建店要求。

3、余秀芬饮品加盟商需对茶饮行业有浓厚的兴趣。

4、认可余秀芬饮品的企业文化、管理模式、经营理念。

5、能够严格履行余秀芬饮品加盟合同，服从余秀芬饮品的管理与监督。

6、能够始终秉承诚信经营、责任经营的理念。

7、余秀芬饮品加盟商有一定的资金实力，财务信息良好。

8、加盟商有强烈的责任心事业心以及追求企业成功的欲望。

余秀芬饮品

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向余秀芬饮品咨询项目特点，了解相关内容。

项目考察：投资者到余秀芬饮品进行实地考察，与余秀芬饮品业务经理充分沟通，以确认投资意向。

投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书。

资格审核：余秀芬饮品对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格。

签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同。

相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书。

开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店。

售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。