一休林拉面加盟
投资金额:¥5-10万
所属行业:拉面
投资金额:¥5-10万
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一休林拉面将面食文化发扬光大,在市场上有着更多的追求。一休林拉面多达百余个品种的标准化正餐与配餐,满足了追求“时尚、营养、健康”群体的用餐个性需求。用新派演绎经典,成就无敌惊喜好味道面是最能代表中国饮食文化底蕴的食品之一。
一休林拉面经过不断发展和创新,目前公司集合了本国各种特色及韩国、日本、各家拉面之精华与特长,产品实行了全自动流水线生产,从真空和面、压面、煮面、杀菌、消毒、至包装,公司奉行在保证原味的原则下“不添加任何添加剂”及“防腐剂”。 “一休林”一个历经风雨洗礼的食品公司,凭着对拉面行业的热爱与执着,仅仅二年一跃成为“青岛名牌”。如今,公司所生产的拉面、炸酱面、乌冬面、粉丝面、海参鲍鱼面等等上百余种面食,以统一的口味及合理的价格,以征服了广大顾客的心,深得顾客认可。
一休林拉面独特的口味,在这个特色竞争力时代脱颖而出。一休林拉面完成了主流美食文化与餐饮行业的成功对接,特色美味独霸天下。果蔬微量元素于传统的美食相结合,大大提高了口感与味觉层次,一休林拉面更加符合现代人需求。独门汤汁配方,一休林拉面加盟店营养特色突出,引发争享风暴,各个年龄都适合。一休林拉面以精准的市场定位,鲜明的经营特色,成为众多消费者追捧的对象。
一休林拉面,打造国内一流面馆品牌,一次加盟,终身获利!在长久的经营中有一些后厨技术也会综合经营数据不定期更新,公司将第一时间传至各店。公司将及时提供学习光盘让你足不出户就能通过培训光盘学习新的后厨技能。对于加盟店策划地区性扩张和分店开设可行性计划。让加盟商的发展潜力无穷,并帮助加盟店的掌握所在市场消费趋势和分店开设时机,快速有效的完成市场扩张。
每年将公司最新的技术产品无尝授权加盟店使用,持续性为加盟店的经营增加市场核心竞争力。经营多年的加盟店装修也会逐年陈旧,公司总部可免费为加盟店提供装修上面的指导和升级。一但设计更新第一进间将方案以电子版方式传给各店,同时提供有效的装修更新方案,为加盟店的持续经营提供强有力的支持,增加各店外观视觉吸引力。
一休林拉面本着:“只有加盟店盈利,总公司才能生存!只要是顾客的需要,我们无条件的实施!”的经营理念;打着:“健康、时尚、美味”的口号;秉承“让全国人民都可以品尝到的健康面”为目标。
提供店铺全套装修设计理念、装修标准、施工标准等全方位务。
提供专业营运管理,具有高端店铺服务理念和品质要求,也有经济型连锁店铺成本控制经验,有机契合。
专业精准的市场调研,竞争性地价格政策,通过一系列的专业收益管理提高营业收入。
高效的店铺投资回报模型与成熟的运营管理模式。人、财、物科学管理,为各类投资人带来了持续稳定投资回报。
完善的店铺质量监控及跟踪体系。
1、总部提供给加盟商统一、规范的视觉形象,并且不定期举办一些活动,进一步提高品牌知名度和品牌形象。
2、对整套业务体系从选址到开业营运制定标准化和规范化的运营模式,共加盟商使用提供。
3、对加盟店进行培训和管理,定期派人对各加盟店进行交流巡查和经营指导。
4、提供获得的各项认真和取得的企业荣誉,供加盟商营运宣传。
5、统一配货,总公司负责向全国各个加盟商提供物流管理及配送服务。
一直以来都是我国传统饮食中的一种,尤其在早餐期间,面条是很多人喜爱的选择。然而面条市场往往呈现一种无序的散营状况,如果此时有一家连锁加盟企业把面条经营整合一下,推出面条加盟连锁店,那么无疑是占据了面条市场的有利位置。基于此基础,一休林拉面果蔬面吧加盟总部,推出了面条加盟店的概念,面馆地理位置选好了,生意自然火。
1.住宅小区,这里是一个不错的选择,上班的时候或是上学都会有很多的客流,缺点是中午生意难以保证,按实际情况来选择
2.学校,学校也是个好的选择,每当上学放学的时候都会有很多学生、家长的到来,尤其是开在社区附近的学校,那人流量更是多。但是有一点要注意,寒暑假的时候会成为你的低潮期。
3.公司附近,尤其是早中两餐,都有很高的客流量
4.车站附近,尤其是火车站、客运汽车站,人流是很可观的
5.闹市区、步行街区,两者有异曲同工之妙
6.医院附近
1、认同一休林经营理念,接受总部管理。
2、具有强烈的品牌意识,自觉维护一休林的品牌信誉。
3、有良好的从业道德操守。
4、身体健康,可长期从事专营店的经营和管理。
5、具有一定的创业资金。
咨询加盟事项:免费索取加盟资料,具体可邮寄或派送。
加盟意向联系:电话信函往来,与加盟者深度沟通,了解客户综合情况。
客户实力调查:公司到加盟者处进行考察、评估,填写意向客户评估表,初步达成合作意向。
企业实地考察:公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
签订加盟合同:双方深度洽谈协商,签订一休林加盟合同。
交纳保证金:照市场管理规范化要求,向公司缴纳保证金。
区域市场调研:加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
专卖店装修:一休林专卖店选择,租赁合同的签订,设计装修。
队伍组建:依据区域市场营销工作开展需要及合同要求,招聘并组建员工队伍。
公司培训:公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
首批进货:确认进货品种及数量,一休林专卖店首批进货。
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